2009年11月12日(木)
メンター制度活用セミナー
企業の成長と個人のキャリア形成を両立させるプログラム
御社のメンター制度は、上手く機能していますか?
人材育成力が加速し、学び続ける組織になるための「メンター制度活用セミナー」


あなた自身、仕事がうまくいかず悩んでいた頃、親身になって相談に乗り、励ましてくれた「心の師匠」はいませんか? 「支援者」や「師匠」のような存在を制度化して、人財育成に役立てるのがメンター制度です。このようなメンターが社内に増えれば増えるほど、社員が社員を育成し助け合う強力な組織が出来上がります。

ここ数年、メンター制度を導入している企業が増加する一方で、メンター制度が機能し、成果を上げている企業とそうで無い企業に分かれている現状があります。
メンター制度が機能するポイントは、どこにあるのでしょうか?

今回は、「新入社員対象だけではないメンター制度活用法」などを事例を上げ説明するとともに、「メンター制度を機能させ、成果を上げるには何が必要なのか」を体験し、実感していただきます。

これから、メンター制度の導入をご検討の企業様にもご活用いただけます。 PDFメンター制度とは >

日 時 2009年11月12日(木)午後1時30分〜午後4時30分
会 場 KOKOPLAZA(大阪市立青少年創造文化ステーション)
〒533-0033 大阪市東淀川区東中島1-13-13
TEL.06-6370-5421
ホームページ
参加費 5,000円
募集人員 15名
プログラム ・本物のコミュニケーションがある、学び続ける組織ができるメンター制度とは?
・新入社員だけではないメンター制度活用法と事例
・「学び続ける組織になるメンター制度」を体験する
主 催 有限会社 C.O.S
〒421-2124 静岡市葵区足久保口組208-22
TEL:054-296-7788 FAX:054-296-7775
講 師 妹尾 一志 (せのお ひとし)【サンタ株式会社 パートナーコンサルタント】 プロフィール
有限会社 C.O.S 代表取締役
組織改革コンサルタント  
ファシリテーション技術を駆使した組織活性化に多くの実績をもつ。
経営コンサルタント、組織改革ファシリテーター、人間関係ファシリテーター、プロコーチ、 中小企業診断士、ITコーディネータコンサルタント歴8年
製造業・サービス業を中心に経営改革、企業再生、組織改革、人財育成のサポートを実践している。
現在までに、300社を越すコンサルティング実績、年間100回を越すセミナー開催、95社のファシリテーション・コーチング導入指導、237名の個人コーチングの実績がある。特に、ファシリテーション・コーチング技術を駆使した組織の活性化には定評がある。
お問合せ先 サンタ株式会社 担当者:寺田

メンター制度について、ご質問等がありましたらお気軽にご連絡下さい。喜んでお答えいたします。
お申し込みは、お電話かFAX(別添)、弊社ホームページhttp://santa-inc.co.jpで、承ります。

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